如何处理偶发缺勤以及哪些延长休

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的机构提供了四个步骤。 构建业务案例。为此，各机构必须检查其当前流程。目前，您的所有缺勤计划（带薪休假、家庭和医疗休假法案 或请假、无故缺勤等）的流程是什么样的？你的问题区域在哪里？您过去是否遇到过合规问题？ 检查你的缺勤策略。此前，各组织都在寻找以简单化方式提高出席率的方法，而没有更广泛地看待问题。尝试更全面地检查您的流程，确保缺勤控制政策齐头并进。

例如，确保带薪休假与延长休假同时进行。 培训经理和主管。这可能是不言而喻的，但您需要确保您的经理了解假受到工作保护。例如，如果一名员工不断请病假，那么可能是时候更详细地讨论 以及 Whatsapp 号码列表 他们享有的权利了。确保您的经理全面、公平、平等地对待每个人。 提供工具来减轻管理负担并提高合规性。这些可以有多种形式，例如，包括当员工无故缺勤超过时。



发出电子通知。重申一下，这里的目标是效率和所有人的平等待遇。 在 的演讲之后， 分享了她解决该问题的实践经验。她将现实世界的轶事融入其中，其中包括一个关于与该市一位经理互动的故事，自从这件事发生以来，这个故事就一直萦绕在她心头。 有一天，他打电话给我，用非常颤抖的声音说： 塔洛娜，我刚刚和我的一名员工进行了最悲伤的谈话。现在我需要帮助他，但我不知道该怎么做。 菲利克斯回忆道。 一名员工向经理巴里解释说，他被诊断出患有第四期癌症。这不可避免地会影响他的工作，他想知道他可以。